Можно ли руководить бизнесом на расстоянии?

Рано или поздно, но с таким вопросом сталкивается любой руководитель или собственник бизнеса. Можно ли оставить свое бизнес-детище и со спокойной душой отправиться в отпуск либо же заняться другим проектом? При всем этом сделать так, чтобы отвлечение от дел не было в ущерб самого предприятия: деятельность должна развиваться и не сходить с обозначенного вектора.

Подготовка

Чтобы у Вас была возможность в определенный момент оставить бизнес и заняться своими делами, нужно тщательную подготовиться к этому. Причем к такому развитию событий необходимо подготовиться задолго до принятия соответствующего решения. Кроме того, нужно понимать и помнить, что основой дистанционного управления компанией в момент Вашего отсутствия должны стать надежные люди из числа команды.

Без хороших, опытных управленцев, которые могут обеспечить развитие бизнеса без Вас, просто не обойтись. Лучше всего, чтобы в их число входил заместитель, целиком разделяющий Вашу политику и взгляды на бизнес. Помимо этого, будучи представителям всего коллектива, его командование более благосклонно воспримут сотрудники – он же свой.

Четкость инструкций на местах

Прежде чем на время удалиться из жизни своего бизнеса, создайте четкие инструкции для всех сотрудников фирмы. Каждый работник должен четко осознавать, чего от него требует организация, и какими должны быть его действия в той или иной ситуации. 

Средства контроля на расстоянии

Вы можете воспользоваться одной из существующих ныне электронных систем, которые позволяют руководителю отслеживать и оценивать работу своего предприятия на расстоянии. Ее внедрение в деятельность фирмы позволит определить затраты рабочего времени, проанализировать состояние основных процессов в деятельности, изучить графики и важные показатели.

Получение такой картины бизнеса в онлайн-режиме позволяет руководителю даже за пределами своего бизнеса принимать верные и своевременные решения.